项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是（ ）。

• A

  ①②③

• B

  ①③②

• C

  ③①②

• D

  ③②①

　　

　　正确答案

　　D

　　

　　解析

在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

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（编辑：清远华图）